Byens Stafet er medlemmernes stafet. Her kan du blive klogere på medlemsvirksomhederne i dit netværk, og på hvordan de hver især giver deres bidrag til byens og branchens udvikling. Stafetten gives løbende videre til en person og virksomhed i netværket med et særligt spørgsmål udvalgt af stafetholderen. Måske bliver du den næste!
Hvem har stafetten?
Navn
Vivi Klink Larsen
Virksomhed
Dianati & Klink Larsen Advokatpartnerselskab
Titel
Advokat og partner
Hvad optager dig for øjeblikket?
Jeg er for øjeblikket særligt optaget af, hvordan vi kan forebygge og håndtere konflikter i byggeriet mere effektivt. I komplekse bygge- og anlægsprojekter er det afgørende, at de juridiske rammer understøtter klare beslutningsgange, tidlig dialog og løsninger, der både er holdbare og praktisk anvendelige.
Hvordan har dit arbejde betydning for byens eller branchens udvikling?
Mit arbejde består i at rådgive byggeriets parter om kontrakter, risici og tvister. Dermed forsøger jeg at bidrage til, at projekter gennemføres på et tydeligt grundlag, og at uenigheder håndteres så tidligt, sagligt og effektivt som muligt og samtidig billigst muligt (alt andet lige). Det skaber bedre forudsætninger for fremdrift, kvalitet og fortsat samarbejde i branchen.
Hvilket sted holder du mest af i din by?
Jeg holder særligt af havneløbet i København fra Sydhavnen til Nordhavnen. Det er noget helt særligt, at vi midt i en storby har så tæt adgang til vandet. Jeg nyder at cykle langs havnen på både Sjællands-siden og Amager-siden, hvor man oplever byen fra nye vinkler og mærker det liv, der hele året udfolder sig langs kajerne. Havnen giver energi og skaber en stærk forbindelse mellem by, mennesker og natur. Samtidig har hver årstid sit eget udtryk, som gør oplevelsen forskellig fra gang til gang, hvad enten det er lyse sommeraftener, klare efterårsdage eller den særlige ro på en vintermorgen.
Hvad gør særligt indtryk på dig, når du besøger andre byer/lande?
Jeg lægger især mærke til, hvordan arkitektur, byrum og infrastruktur spiller sammen med det liv, der leves i byen. Det gør et særligt indtryk på mig, når et område har sin helt egen stemning, som opstår, når mennesker samles og giver stedet liv. Nogle byrum har en energi, der smitter, så man næsten ikke kan undgå at blive i godt humør af bare at gå rundt og være en del af området.
Det er noget af det bedste ved at besøge andre byer: at opleve steder, hvor samspillet mellem mennesker og omgivelser skaber glæde og positiv energi. Samtidig gør det indtryk, når historiske kvaliteter bevares, mens byen udvikles funktionelt, bæredygtigt og med plads til mennesker.
Stafetten er overdraget til dig fra Pia Nielsen, direktør i Boligkontoret Danmark med spørgsmålet:
Hvad er temperaturen på konfliktniveauet i byggeriet efter indførelse af de nye AB-regler?
Et af de nye konfliktløsningsværktøjer i de nye AB-regler er løsningstrappen. Løsningstrappen har desværre i mange tilfælde vist sig at kunne få en uheldig effekt. Når en part aktiverer løsningstrappen, kan det af aftaleparten blive opfattet som konfliktoptrappende. Aktiveringen kan derfor i sig selv fremstå som et signal om, at parten allerede forbereder sig på at udnytte konfliktløsningsmulighederne i AB-reglerne, herunder de muligheder hvor det er en betingelse, at parterne har været trinene i løsningstrappen igennem (fx hurtig afgørelse). Dermed risikerer den formelle aktivering i sig selv at skærpe parternes positioner og bringe konflikten op på et højere niveau. Bl.a. i det lys vil det være en fordel, hvis man ikke skulle gennem løsningstrappen for at gå til mediation eller mægling.
Det er paradoksalt, fordi løsningstrappen netop blev indført med det modsatte formål. Hensigten var at dæmpe konflikter og sikre, at parterne først afsøger muligheden for selv at løse tvisten ved dialog og forlig, inden de inddrager ekstern bistand eller iværksætter en egentlig tvisteløsningsproces. Parternes egen løsning af tvisten er som udgangspunkt den billigste, hurtigste og mest effektive måde at håndtere uenigheder på. Samtidig giver en tidlig løsning de bedste muligheder for at bevare og i nogle tilfælde styrke det fortsatte samarbejde mellem parterne.
Det er på den baggrund forståeligt, at løsningstrappen er gjort obligatorisk i AB-systemet. Udfordringen er imidlertid, at trappen i praksis ikke altid opleves som et neutralt redskab til dialog. Når dens enkelte trin aktiveres formelt, kan fokus flytte sig fra den konkrete uenighed til parternes juridiske positioner og til, hvilket næste skridt der kan tages efter AB-reglerne. Det kan føre til, at parterne hurtigere låser sig fast, selv om de fortsat kunne have en fælles interesse i at finde en praktisk løsning. Aktiveringen af en hurtig afgørelse opleves tilsvarende af mange som konfliktoptrappende.
Samtidig er billedet måske mere nuanceret, end det umiddelbart fremstår. Som jeg forstår det, er der i 2026 en tendens til, at der opstartes færre voldgiftssager og færre syn og skøn hos Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed sammenlignet med året før. Det rejser et interessant spørgsmål om, hvorvidt løsningstrappen trods alt har en positiv effekt, selv om den af mange opleves som konfliktoptrappende.
Hvem sender du stafetten videre til?
Københavns Kommune
Og hvilket spørgsmål vil du gerne stille?
Kan kunstig intelligens blive en integreret del af fremtidens byggesagsbehandling, og hvis ja, på hvilke områder vurderer I, at det kan få betydning for kvaliteten og hastigheden i byggesagsbehandlingen?
Læs indlæg fra tidligere stafetholdere
Pia Nielsen, direktør i Boligkontoret Danmark her
Nicolai Bo Andersen, arkitekt MAA, professor på Det Kongelige Akademi – Arkitektur, Design, Konservering her
Lars Daugaard Jepsen, Vicedirektør i Dansk Erhverv og Programleder for genopførelse af Børsen her
Jeppe Blak-Lunddahl, Adm. direktør i Emcon A/S her
Ida Lindberg, Partner i Over Byen Arkitekter samt Næstforperson i Arkitektforeningen her
Michael Nielsen, Adm. direktør i Danica Ejendomme her
Kim Lang Sørensen, Direktør, COO & Partner i NPV A/S her
Lene Schaumburg, Direktør i ZARK og Partner i Copenhagen Creative Partnership her
Britt Nemmøe, Partneransvarlig for Almen i Nordic Office of Architecture her
Ulrik Brock Hoffmeyer, Adm. direktør i BO-VEST her
Henrik Garver, Adm. direktør i Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) her
Lars Skårup, Forretningsdirektør i Per Aarsleff A/S her
Carsten Riis, Adm. direktør i Metroselskabet her
Carsten Toft Boesen, Adm. direktør i NIRAS her
Anne Skovbro, Adm. direktør i By & Havn her
Audun Opdal, Senior partner i 3XN her
Claus Hovmøller Jensen, Udviklingsdirektør i Refshaleøens Ejendomsselskab her
Marie Thing, Partner, landskabsarkitekt MDL i Thing Brandt Landskab her
Christian Wittrup, Markeds- og Relationschef i a:gain her
Henriette Cajar, Adm. direktør og partner i SINUZ her
Søren Tscherning, Adm. direktør og ejerleder i Tscherning A/S her
Niels Fribo, Udviklingsdirektør, CDO i Danica Pension, Ejendomme her
Christina Jørgensen, CEO i Freja Ejendomme A/S her
Torben Modvig, Group CEO i Nordstern her
Jens Elmelund, Adm. direktør i KAB her
Kamilla Hammerich Skytte, Adm. direktør i Realkredit Danmark her
Anders Lendager, CEO & Founder, Lendager her
Jes Transbøl, Adm. direktør i Refshaleøens Ejendomsselskab A/S her
Lars Gemynthe Gylling, Arkitekt, Associeret Partner og Head of Business Development i CEBRA her
Mette Thiberg, Udviklingsdirektør, ALFA Development her
Søren Smidt-Jensen, Associeret partner i Smith Innovation her
Inger Haarup Borchmann, partner i Grandville her
Asal Mohtashami, Arkitekt og byudvikler, Grundlægger af AIM her
Rasmus Rune Nielsen, Partner, Andel her
Anne Skovbro, Adm. direktør, By & Havn her
Balder Johansen, Daglig leder, LOGIK & CO. her
Martha Lewis, Head of Materials, Henning Larsen Architects her
Lisbet Michaelsen, bæredygtighedskoordinator, DTU, Campus Service her
Magnus Henriques, CEO og medstifter, Havnens Hænder her
Lærke Jul Gagner, byggeudviklingschef, BO-VEST her
Søren Haugsted, partner og leder af Team Almen i Arkitema her
Steen Ejsing, byggechef i DAB – Dansk almennyttigt Boligselskab her
Flemming Kristensen, forretningsleder for almene boliger i AI her
Katrine Nyland Sørensen, indehaver af Nyland Kommunikation her
Anne-Mette Manelius, Arkitekt PhD og kommunikationsansvarlig, Tegnestuen Vandkunsten her
Nabil B. Chaykh, udviklingsdirektør i AB Clausen A/S – Rådgivende Ingeniører her
René Brandt, CEO i Ikano Bolig A/S her
Rasmus Larsen, Partner i EcoVillage ApS her
Ninna Hedeager Olsen, Teknik- og miljøborgmester i Københavns Kommune her
Micki Aaen, Bæredygtighedsingeniør og grundlægger af Aaen Engineering her
Frederik Spanning, Direktør, CREE Denmark her (særudgave ifm. coronakrisen)
Niels Secher, Chef for bygherrerådgivergruppen, ARPE & KJELDSHOLM A/S her (særudgave ifm. coronakrisen)
Jeppe Blak-Lunddahl, Adm. dir. Partner, Medejer, EMCON A/S her (særudgave ifm. coronakrisen)
Henriette Dybdal Cajar, Adm. direktør og partner, SINUZ ApS her (særudgave ifm. coronakrisen)
Mia Manghezi, Projektudviklingsdirektør, PensionDanmark her
Lone Zeeberg Nielsen, Bygge- og udviklingschef, fsb her
Kim Thinggaard, Partnerskabsdirektør i TRUST og &os Byggepartnerskabet her
Rasmus Brandt Lassen, Direktør, Bygningsstyrelsen her
Carsten Falk Hansen, Direktør, Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen her
Camilla van Deurs, Stadsarkitekt København, Teknik- og Miljøforvaltningen i Københavns Kommune her
Jan Hyttel, Formand for organisationsbestyrelsen, Boligselskabet Bo-Vita her
Torben Dahl, Forretningschef | Renovering & Nybyg, MOE A/S her
Lars Levin, Partner/direktør, Arkitekt MAA, AK83 Arkitekter A/S her
Marie Louise Madsen, Direktør for Teknik, miljø og byudvikling i Ishøj Kommune her
Birgitte Svarre, Director, Team lead Cities i Gehl her
Nicolai Irminger Axholm, Chef for Salg og Udlejning i By & Havn her
Rasmus Storgaard, partner og bestyrelsesformand i EcoVillage her
Hans-Bo Hyldig, adm. direktør i FB Gruppen A/S her
Christian Høgsbro, adm. direktør i Boligforeningen AAB her
Rikke Sønder Larsen, Partner og stifter af EcoVillage her
Anders Bo Bach, direktør i Bach Gruppen København A/S her
Poul Schülein, Seniorpartner i Arkitema Architects her
Jens Nyhus, administrerende direktør i Carlsberg Byen P/S her
Per Engsø Larsen, Direktør i Byggeri Danmark, ZÜBLIN A/S her
Rolf Andersson, Byggedirektør i KAB her
Henriette Dybdal Cajar, Indehaver af CAJAR Rådgivning her
Søren Tegen Pedersen, Plandirektør i Økonomiforvaltning, Københavns Kommune her
Karen Mosbech, administrerende direktør i Freja ejendomme her
Gitte Andersen, direktør i SIGNAL her
Christian Hilligsøe Heinig, Cheføkonom i Realkredit Danmark her
Kenneth Horst Hansen, konstitueret planchef og teamleder i Center for Byudvikling, Københavns Kommune her
Hans Halvorsen, udviklings- og planchef, ved Københavns Universitet her
Katja Viltoft, partner og kreativ direktør hos JJW Arkitekter her
Jørgen Glenthøj, Borgmester i Frederiksberg Kommune her
Morten Kabell, Teknik- og Miljøborgmester i Københavns Kommune her
Inger Støjberg, Udlændinge-, Integrations- og Boligminister her
Jakob Axel Nielsen, Direktør i Calum A/S her
Carsten Rasmussen, Udviklingsdirektør i Freja Ejendomme her
Rita Justesen, Chef for Planlægning & Arkitektur i By & Havn her
Pia Nielsen, direktør i Boligselskabet fsb,her
Tina Saaby, Stadsarkitekt i Københavns Kommune her
Stig Mikkelsen, direktør i Mikkelsen Arkitekter her
